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銀行合併面面觀

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底下是 銀行合併面面觀 的內容簡介

燕行千里,靠的是團隊合作……

銀行合併後團隊的協調、溝通與經驗複製;

將使組織型塑成一個超級團隊。

善用群體決策,以培育危機應變與處理能力;

建立組織自我療癒機制,以鞏固固若金湯的組織體系。

經營團隊營造業務與管理的「意見銜接」與「雙向激勵」;

建立持續與長久的業務團隊,進而延伸經營綜效。

本書探討國內近10年來合併案件之實務運作情形,並提出個人觀點與建議,以提供讀者對銀行合併有更深一層認識。並強調銀行的合併策略,應不僅只於「大者恆大」的思維,尚須慮及合併據點、通路配置、客服延續、區域整合、成本效益、作業效率及人力配置等實際經營轉換問題,相信可為銀行業在採行合併策略之際,能迅速進入準確航道。

本書第一篇導論闡述合併策略能引導銀行布局亞洲、放眼國際;第二篇法令篇陳述合意性合併與強制性合併之政府法令;第三篇實務篇探討銀行合併動機、態樣、程序及優質合併等實務概念;第四篇個案篇論述國內及國外合併案例之合併過程、財務預測、換股比例及文化融合等經驗;第五篇展望篇期許銀行藉由合併策略以延伸經營綜效及開拓國際視野。

  • 出版社:財團法人台灣金融研訓院

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/07/17
  • 語言:繁體中文

商品網址: 銀行合併面面觀

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▲民眾出國寄車要特別注意,別讓愛車成行竊目標。(圖/記者周宸亘攝,示意圖)

消費中心/綜合報導

民眾要出國若是自行開車到機場,通常會寄放愛車在機場外停車場,但畢竟那麼多天就怕愛車沒保障,且已發生過多次有車內物品遭竊,甚至停車場博客來書局網路書店員工亂移車、自行開出去兜風,讓不少人無法放心,對此車主除了帶走貴重物品,最重要是把導航內的紀錄刪除,以免有心人士不僅偷車,更有機會潛入家中。

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為了避免慘況一再發生,建議車主要慎選管理制度佳的停車場,讓愛車有多一層安全保障,且車內絕不放貴重物品,以免招來小偷關注,若得留下鑰匙,切記別把家裡鑰匙與車鑰匙串在一起,避免小偷一石二鳥得逞,最重要的是,務必要把行車紀錄畫面、以及導航紀錄洗掉,就怕讓有心人士找到住家行竊。

▲車主絕對要記得把行車紀錄畫面與導航軌跡刪除,以免竊賊有機可趁到家中。(圖/市府提供,示意圖)

日前就有富商要出國,便把愛車賓士託機場附近的停車場保管,不料車不僅被開走,小偷更是循線找到其住處,將屋內洗劫一空,此外,也曾有停車場員工擅自把顧客的保時捷開出兜風,車主發現後氣炸;車主將鑰匙留下是為讓員工方便移車,卻時常發生這種脫序情況,停車場恐要再加強對內管理。

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